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这也是华国几十年来，想这样管理又想那样管理，但最终只能“人性化”管理，总之，就是要把劳动者当“主人”看，单位上班，大多数人都显得轻松自在，至于人们最向往的“科学化”、“法治化”管理，在国有企事业单位却非常少见。
其实，华国在这个问题上，也存在着理解的误区。“当家作主”，是指在政治生活与社会生活之中的地位，至于经济活动本身，它有它自身的规律，哪怕你就是贵为主人，也得遵守，也得放下主人的架子。
当家作主的核心，不过是一种公平或平等的权利罢了。如果将之过度化解读，不但理论上难以自言其说，在实践操作层面也是矛盾百出。
实际上，如果站在国际经济的高度，“市场”这个东西，也应该算是生产要素之一，所谓“关税”的合理性便为自于此。但此时国家还没提到这个概念，安岭也只得作罢。
由此，安岭在这个报告里明确提出，对于粮食局这样的拥有“生产任务”的单位，其所占有的国有资产，理当有一个国有资产保值增值的思路，而这一思路的第一步，就是要“盘活”那些闲置的国有资产，通过资源、资金、管理、技术等生产要素的有机整合，让其发挥出应有的效益。
这个报告（草案）出来后，安岭先让粮食局几个副局级领导站在各自的角度上对其进行审查，同时也将之甩给了杨意和武平两人。
最近，武平也来到了叙州，以及上面推荐的一个叫晋北的家伙，四人便是“隐龙”未来的班底。
“老板，我建议你以后，每有一个工作方面自认为不错的方案，都可以通过我们的途径，向天西省和帝都传递一下。你可能还不知道，上层领导，包括是顶层的领导，对你的这些奇思妙想都非常感兴趣呢。”武平看了安岭的《报告》后，当即提议道。
“你的意思是，我以前的那些东西，上面的大领导都是看了的？”安岭好像突然才明白似的。
“废话，领导如果不看，又怎么能形成文件？你小看了领导的胸怀啊。他们并不是被动寻找到你的那些想法，而是只要你们西岭县通过地委、省委递上去的文件，顶层领导不但要看，还要开会讨论研究。只不过，这些事情没告诉你这个当事人罢了。”
“哦哦哦……”安岭第一次结巴了，因为他突然发现，自己的能量貌似比预想的还大，这尼玛的，不就是“通天”了么！
“呵呵，老板啊，你也别骄傲。我这次过来，特别转达上面领导的一些话。领导说，他安岭既然铁了心要走那各‘为官一任，造福一方’之路，也且由得他，但既入一行，就得遵守一行之规矩，不能随意动用特殊能力，否则，到时可能弄得大家都要为他擦屁股！”
武平回来后，一直想找个机会，把这句话转达给老板，这次安岭主动拿出一个方案，也算是一个机会。
“上面这是批评我，乱用能力了！”安岭听着，没有说话，但有些郁闷。
“上层领导让我告诉你，如果想要当包公，你不适合在官场上混，最好进入特殊部门；如果你想要当救世祖，每个人都想救，最好去当菩萨，也不适合在官场上混！
领导说了，大家都讲天下为公，但这个公，并不是那么简单的。譬如此次刘本高和陈泽翁落马，有人就认为对他们不公。凭什么那么多人有问题，对这两个人就要采取秘密手段？”
“谢谢武主任给我带话，不然，我可能还要犯很多错误！”听到最后一句话，安岭醒悟了。自己的特殊能力，并不能成为自己官场的利器，最多不过可以用来自我保护而已。
“领导要我代问一下，如果你认识到自己犯了错误，要求你说明你在吴育生和金世荣这个案子上，犯了哪些错误？”见安岭知道自己错了，武平也放心了。
“我思考一下，写一份书面剖析材料吧。”安岭此时思绪有点乱，虽然他知道自己的错误比较多，但却不知从何说起。
“好吧，领导那边倒没说多久要，所以这时间并不急。”武平道。
这种批评与自我批评，对于“梦境重生”以来的安岭来说，是非常严重的。因为，安岭一直非常自信，甚至算无遗策，事实上站在他自己的角度看，也没犯过错误。
但客观地说，如果站在公允的立场上，安岭不但犯了错误，而且还犯了很严重的错误。但此时，显然不是说这件事的时候。
而且，他刚刚获得的所谓“通天”之能的自豪感，在这个批评面前显得是多么浅薄可笑。
因为这件事情，对安岭影响太大，所以安岭把“隐龙”要讨论的事都向后移了移，让武平与杨意两人回去，改天再议。
他自己，是得好好想想了。
上层领导带的那些话，可以说有如晨钟暮鼓，敲打在他的心灵上。
或许，他曾经也意识到自己的一些错误，但总以自己知道历史大势，不犯大错而原谅自己。
在他内心深处，他一直相信自己有能力掌控大局，哪怕偶遇挑战，也难或明或暗地对付。
连续两天，安岭哪儿也不去，白天就坐在办公室想问题。其他人来问事，也是“一心二用”加以解决，思绪都没离开与自己异能相关的几件事情上。
两天之后的早晨，如果特别熟悉的人会发现，安岭的神态、语言或行为里，多了一些随和、自然的东西，而不是过去那种随时都充满劲力，朝气蓬勃的样子。
这种随和、自然的神态之下，是安岭作为一个普通人的谦卑。
正确，就是谦卑！在他人面前的谦卑，在生活面前的谦卑，在命运面前的谦卑，或者说在神灵面前的谦卑！
安岭发现，他以前很多东西都是错的。
譬如，他曾多次思考过的“鹤立鸡群”的道理，过去他认为，鹤立鸡群，不能像鸡，必须像鹤，优秀的必须要表现得优秀。（未完待续）