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办公室情事135

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    办公室情事135

    同事们的热情已经完全调动了起来,一点火就着,听我如此一鼓舞,纷纷叫嚷,“来一首,来一首。”

    孙薇示意大家小点儿声,耳膜都要被震破了,可是谁又肯听她的,平日里受她欺负,现在好不容易逮到机会,还不是往死里欺负,根本不听她的手势,继续不达目的、誓不罢休嚷嚷,“来一首,来一首。”

    我则适时的贴着孙薇劝她,胳膊肘抵着她的米黄色上衣,她是属于身材匀称的女人,不肥不瘦,抵起来软绵绵的十分受用,“大家这么开心,你就再唱一首呗。”

    孙薇上的,位于高档小区,均价很高,而且是大户型,总价也高。我没指望能那么快成交这套房子,但我还是认真地回答着这位客户的问题。

    我介绍完房子情况后,这位客户说的一句话让我激动万分,“我买它了,帮我安排和房东见面吧。”

    接下来双方顺利地见面、签合同。

    这就是我创业卖出第一套房子的经过。过程缺乏曲折,却很有戏剧性。那时的我,作为一个**丝,上。

    一个人开的房产中介跟连锁公司相比弱点是显而易见的。连锁公司手上有丰富的资源,这些资源包括房源、客户、人力资源、分公司等等。连锁公司可以将这些资源合理分配,从而充分利用手上的资源,到达一个最佳的营销效果。举个例子:连锁公司在重要的街道上都开有分店,每个分店都招聘了足够的房产经纪,这样就能形成一个规模效应。不仅扩大了自身公司的影响力,还能将公司影响力覆盖到各地。连锁公司的房源信息还能在不同的分公司之间共享,这样有利于将客户和房东及时分配到经纪人的手里。

    而我们这些个体公司,只能利用本身灵活的特点来和连锁公司竞争。比如我们要提供差异化的服务。连锁公司什么都做,那我就只专注做某一块;连锁公司佣金较高,那我们就在佣金上灵活变动一下,以吸引一些对钱比较敏感的客户;一些总价较低的房子可能在连锁公司受到冷遇,那我们就热心地为这些房东服务。总之,我们要给房东和客户送上最贴心的服务,让他们对我们公司形成一种够专业、够体贴、够真诚的意识。

    那是新门店开张后的一个星期。上午扫完楼后,下午我累得实在不想动弹,坐在办公室里和店员聊着天,不时地望着橱窗外来来往往的人群。一对中年夫妇在橱窗前驻足着,我连忙拉开门,想把他们迎入办公室里。他俩有点局促,好像在担心着什么。

    “没事,进来坐会吧,不买也没关系,就当聊天了,反正现在也不太忙。”

    夫妇俩进到办公室,我给他们倒了两杯热茶。

    “我看你们不像本地人啊。”

    “是啊。”中年男人答道。中年妇女动了动嘴唇,但并不说话。

    “来这里多久了?”

    “十来年了。”

    “老哥来这里十来年了啊,做点什么生意呢?”

    “在菜市场卖卖蔬菜。”

    “在哪个菜市场?我看老哥你是个老实人,以后我经常去你那买菜。”

    “那要得。我在xx菜市场。”

    “嗯,离我家不远,以后我得经常光顾您才是。”

    “老哥是不是想买个房子啊,我看您俩在橱窗前看了看我的房源信息,好像挺感兴趣的,是吧。”

    中年男人看了看他的女人,只见女人没有什么表情,一副默然的样子。

    中年男人喝了口茶,抿了抿嘴,说道:“哎,房价太贵了,我们买不起啊。”

    “是啊,上海的房价很贵,但将来上涨的空间很大。现在有机会不买的话,将来可能就更加买不上了。”

    “房价会一直上涨吗?”

    “可不是,您看现在的钞票越来越不值钱,以后房子肯定得更加贵嘛。”

    “我们买不起可有什么办法。”

    “你们应该有孩子了吧?”我问道。

    “是啊,孩子已经回老家上高中了,他以前在这里上学的,但是我们没有户口,他不能参加中考,所以回老家了。”

    “那以后你们是要回老家生活了?”

    “回老家挣不了什么钱,趁现在还能干活,我们还会在城市待上个十年二十年的,等累得干不动了再回家。”;