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在此设定下，最强股票，即为主流热点龙头（王爷），而非市场总龙头。
尽管如此，总龙头始终满足，最强股票的评判标准。
这种差异的根源在于，情绪周期与题材周期，并非总是同步演变，两者间可能存在不一致。
第一种情况：总龙头恰巧位于周期内，位居首位的热点板块。
此时情绪周期与题材周期，完全一致，“王妃”即为“皇后”，是最直观的情况。
第二种情况：总龙头位列周期内，第二位的热点板块。
此时总龙头与情绪周期保持一致，而居于首位的热点板块中，将产生最强股票。
该股票与该首位题材周期保持同步。
第三种情况：极其罕见的是，总龙头几乎无法引领，其所在题材周期内的同类股票上涨。
该情绪周期内，却出现了一个或两个主流热点，分别产生一个或两个最强股票。
即总龙头为冷门股，而热门题材归属其他股票。
尽管如此，即使总龙头为冷门股，其仍然始终满足，最强股票的标准。
即其可能脱离题材范畴，但无法脱离最强股票的基本特性。
这一点至关重要，务必铭记。
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4. ......
为了深化理解，我们将按上述逻辑，梳理几个周期实例。
以克来机电周期（2月1日至2月28日）为例：
1. 克来机电在此周期内，扮演“皇后”角色。
2. 2月2日，国企改革题材，以中基健康为引领，初步显现。
然而，其涨停数量仅为6个，成交量仅19亿，显示该题材吸引资金有限，难有大规模发酵空间。
中基健康在此周期内可视为“王爷”，符合“打最强”标准。
但由于题材规模与资金参与度的局限，预计其上涨高度有限。
3. 2月5日，新质生产力题材开始活跃，与周期总龙头，克莱机电属性相吻合。
预示其在本轮周期内，可能占据前两名的位置，但仍需关注后续，是否涌现其他主流热点。
4. 2月6日，医药板块以26个涨停位居榜首，但所有涨停均为首板。
无“打最强”股出现，故予以排除。
5. 2月7日，汽车板块，以16个涨停领先，同样无“打最强”股。
领涨股万祥科技，次日走势欠佳，加之其为创业板股票，独立走强难度较大，故将汽车板块剔除。
6. 2月8日，汽车板块涨停数增至43个，看似极具吸引力，但缺乏强势股。
领涨股川发龙蟒虽为三连板，但不符合“打最强”标准，故汽车板块不予考虑。
在A股市场中，无论有多少涨停，不符合“打最强”标准的股票，均被视为无投资价值。
7. 2月19日，人工智能算力板块，以43个涨停和372亿成交量占据首位。
虽无“打最强”股，但大量资金涌入该板块，预示其将转为趋势性行情，不再参与短线竞争。
同日，AI视频板块，有约半数股票，符合“打最强”标准，暗示“王爷”可能正在孕育。
此时，克来机电已确立7板地位，AI视频板块出现“打最强”股，标志着王爷机会来临且可能不止一个。
8. 2月20日，AI视频板块依旧领先，故应从该板块中挑选“打最强”股。
新质生产力板块，虽位居第二，但仅存次强股，故予以舍弃。
此时可明确，若总龙头所在板块，无“打最强”股，只需关注总龙头；
反之，若AI视频板块，有符合“打最强”标准的股票，则应积极关注。
9. 2月21日，汽车板块再次崛起，但无强势股，故全部剔除。
新质生产力板块，出现强度股克劳斯，但当日无法买入。
AI视频板块中，华扬联众符合“打最强”标准，其情况与博信股份类似。
2月22日，经过数日观察，主流热点板块的第一位与第二位，已基本确定为AI视频与新质生产力。
鉴于本轮市场情绪周期的强劲势头，原本并不显眼的国企改革主题中，
蓝科高新也得到了“打最强”的机会，其表现与华扬联众、博信股份极为相似。
2月23日，华扬联众，依然符合“打最强”条件。
这是其在3板之后的第二次买入时机，此类机会，通常仅出现在位居首位的热点板块中。
同日，新质生产力板块内的克劳斯，同样符合“打最强”标准。
2月26日，新质生产力板块收获了56个涨停，而AI视频板块已步入中后期阶段。
此时，提供一项操作策略：当某一板块进入中后期，其总龙头即将断板的前两天，一般不宜进行股票买入。
判断依据主要包括两点：一是板块进入高潮状态，
二是“打最强”策略实质上，是在中低位捕捉龙头股，当板块升至中高位时，买入已不合时宜。
故此，应在总龙头断板后，再考虑买入操作。
在本周期中，总龙头于2月28日止涨，作为周期内排名首位的热点AI视频，其活跃周期最多比总龙头延长一天。
华扬联众于29日走弱，合乎逻辑，这与其此前在3板和5板时，符合“打最强”条件并不冲突。
至此，已详尽展示了“打最强”策略，在单一周期内的运用全貌。
鉴于看本书的老师们可能意犹未尽，后续我会继续解读，题材周期的生、坏、住、灭规律。
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