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曾读过一篇小说，说的是坐落于改革开放前沿的某市一位厂长，面对滚滚而来的改革大潮，显示出极度的不适应。给我留下印象最深的是厂长常挂在嘴边的一句话——“一落实，就难办！”这句频频从厂长口中溜达出来的口头禅，显然蕴含着强烈的畏难情绪，却也道出了企业运营中最重要、最关键、也是最艰难的一环——落实。计划制订得再科学，目标设计得再远大，措施定得再得力，如果缺少了落实这一环，无异于纸上谈兵。
那么，落实难，难在哪儿呢？
落实难，难在具体。要把嘴里讲的，纸上写的，墙上挂的变成实实在在的行动，就离不开具体的一人一事，一针一线，一五一十；离不开动脑、动手、跑腿；离不开请示、审批、协调、动员、组织；这些具体工作或琐碎繁杂、或头绪繁多，或硬件不足，或经费缺乏，或政出多门，或政策打架，行动起来举步维艰。
落实难，难在习惯。这里所说的“习惯”当然指不良习惯，许多平日里看惯了，干惯了，习惯了的事情有许多实际上是违章违纪，甚至违法的。但就因为习惯了，所以沿袭下来了。习惯不是一朝一夕形成的，要想把惯性违章扳过来并非易事。
落实难，难在创新。如果不顾形势、任务、要求之变化，一味抱残守缺、因循守旧地“以不变应万变”那么效果必然就像“老和尚的帽子——平不拉塌的”工作要想有起色就必须创新，而创新就要革故鼎新，就要权衡利弊，就要走前人未走过的路，就要摸着石头过河，就要冒失败的风险，其难度可想而知。
落实难，难在较真儿。“世界上怕就怕‘认真’二字。”（毛泽东语），笔者以为较真儿包含三层含义，一要全身心投入；二要高度负责；三要精益求精；较真儿既是一种态度、一种作风，也是一种精神，与应付、对付、马虎、差不多、凑合过针锋相对，与推诿搪塞、敷衍扯皮、形式主义、官僚主义、好人主义等水火不容。若要较真儿，就必须与此种种情形划清界限，做到势不两立、嫉恶如仇。
落实难，难在要真抓实干，难在要劳心伤神，难在要出力流汗，难在要挨憋受屈。不过，话又说过来，正因其难，才给那些想干事，能干事，敢干事的人提供了机遇和条件。也正因其难，才能在体验“粒粒皆辛苦”之后，品尝“秋收万颗子”的喜悦；也正因其难，才能在忍耐“千磨万击还坚劲”之后，收获“霜叶红于二月花”的成熟；也正因其难，才能在“千岩万壑不辞劳”的攀登之后，感受“一览众山小”的豪迈！
落实，就像一块磨刀石，能磨砺出你的锋利和刚度；落实，又像是一块试金石，能鉴别出你的材质和纯度；落实，更像是一块垫脚石，助你一步一步攀上事业的巅峰。